Citadin conseil c’est aujourd’hui deux gestionnaires d'expérience qui ont décidé de contribuer à l’essor des PME et des OBNL. Avec une vingtaine d’années d’expérience, ils ont développés une vaste expertise en planification stratégique, gouvernance, gestion, communication ainsi qu'en acquisition et rétention des talents. Citadin conseil prend peu de mandats. Ces derniers sont choisis en fonction de vos besoins, nos capacités, notre mission et nos valeurs.
Citadin conseil offre des conseils en stratégie et ressources humaines adaptés aux PME et aux OBNL.
Propulser les PME et les OBNL
Écoute, franchise & ouverture
ou révision des énoncés existants
ou mise à jour de plan existant
Rédaction ou révision de documents corporatifs divers: politiques internes, code d’éthique, contenu de site web, rapport annuel, guides divers, communiqués internes ou externes, etc.
Recommandations au CA, présentations, sommaires aux actionnaires ou aux membres, etc.
Démystifier les concepts de base, s’approprier les outils et passer à l’action
Principes de base et saines pratiques pour nouveaux administrateurs
Élaboration de plan de travail annuel, support a l'organisation et aux suivis des rencontres, etc.
Animation ou conseil à l'organisation d'assemblées générales, d'ateliers de réflexion, d'assemblées communautaires, de rencontres d'actionnaires,
lac-à l'épaule, etc.
Développement sur mesure de grille d’entrevue, affichage de poste, etc.
Recherche de candidats/candidates, entrevue, évaluation de CV, rencontre de rétroaction, etc.
Analyse des pratiques en place et formulation de recommandations pour améliorer les pratiques
Principes de base et meilleures pratiques pour attirer des talents
Conseils personnalisés en gestion
Pourquoi se doter de tels énoncés?
Une orientation stratégique ça sert à quoi?
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